Soraya Manotas

Consultoría en Transformación Organizacional y Gestión Estratégica del Talento

Las conversaciones transforman organizaciones.

Más de 20 años acompañando a líderes, equipos y organizaciones.

Agenda una conversación Ver cómo trabajo
Grupo de bailarines de danza contemporánea moviéndose en coordinación sobre un fondo claro
  • 20+años acompañando líderes en procesos de transformación
  • 500+ejecutivos liderados en headhunting y transición profesional
  • 100+equipos directivos fortalecidos

El reto

La estrategia no se pierde en el papel. Se diluye en las conversaciones.

Ejecutiva conversando con su equipo en una sala de reuniones iluminada

En un entorno de complejidad e incertidumbre permanentes, las organizaciones necesitan más que estrategias bien diseñadas: necesitan líderes capaces de movilizar personas.

Los resultados de una organización dependen de la forma en que sus líderes y equipos conversan, deciden y construyen confianza. Ese es el tipo de intervención que hago.

Para organizaciones cuya estrategia se diluye en las conversaciones: equipos directivos desalineados, brechas de liderazgo y resistencia al cambio.

  • Equipos desalineados
  • Brechas de liderazgo
  • Resistencia al cambio

Trabajo donde nacen los resultados: liderazgo, equipos y cultura.

  • Liderazgo que moviliza

    Líderes que inspiran, deciden con efectividad y generan la confianza que mueve resultados.

  • Equipos que se coordinan

    Equipos alineados y comprometidos, que convierten su diversidad en ventaja.

  • Culturas que sostienen el cambio

    Procesos de cambio que transforman cómo las personas conversan y trabajan juntas.

Clientes

Algunas organizaciones que han confiado.

  • Instituto Gato Dumas
  • Sea Mar Community Health Centers
  • Grupo ASD
  • Howden
  • Marketteam
  • ACH Colombia
  • Atrápalo
  • Neurona Consultoría y Software Empresarial
  • Suramericana
  • Berlitz
  • Newfield Consulting
  • Ecopetrol
  • ODL, Oleoducto de los Llanos Orientales
  • ManpowerGroup
Director de orquesta guiando a sus músicos durante un concierto

Los resultados dependen de cómo sus líderes y equipos conversan, deciden y construyen confianza.

Líneas de intervención

Dos frentes, un mismo criterio.

Gran espacio arquitectónico blanco con personas en movimiento
Línea 01

Transformación organizacional

Para organizaciones que necesitan líderes, equipos y cultura a la altura de la estrategia.

¿Qué ayudo a resolver?

  • Equipos directivos desalineados.
  • Brechas en la efectividad del liderazgo.
  • Dificultades de comunicación y coordinación de acciones.
  • Baja apropiación y compromiso sobre resultados.
  • Resistencia al cambio y adopción de nuevas prácticas.

Cómo lo trabajo

  • Coaching para Equipos Directivos
  • Programas de Fortalecimiento de Liderazgo
  • Laboratorios de Alto Rendimiento
Cuatro bailarines entrelazados sobre fondo oscuro
Línea 02

Gestión estratégica del talento

Asegurando talento clave en las organizaciones y procesos de transición exitosos.

¿Qué ayudo a lograr?

  • Atracción de talento estratégico.
  • Desvinculación responsable.
  • Reubicación laboral exitosa.
  • Transición de carrera asertiva.
  • Empleabilidad y marca personal.

Cómo lo trabajo

  • Headhunting Ejecutivo
  • Outplacement Ejecutivo
  • Coaching Ejecutivo Individual

Cómo trabajo

Primero escucho para comprender sus desafíos. Después, diseño el proceso.

Cada ruta se construye a la medida, alineada con los objetivos del negocio y de las personas. No parto de una metodología predeterminada.

Dos alpinistas en la montaña, uno ayuda al otro a subir

  1. Escucho antes de intervenir

    Converso directamente con líderes y equipos para comprender el contexto y la cultura.

  2. Diseño desde su contexto

    Construyo una ruta a la medida, alineada con los objetivos del negocio y de las personas.

  3. Implemento con usted

    Trabajo de la mano con líderes y equipos para convertir las conversaciones en acciones y las acciones en resultados.

  4. Aseguro resultados sostenibles

    Fortalezco competencias que permanecen en el tiempo, para que el cambio sea sostenible.

Por qué trabajar conmigo

Sin metodologías predeterminadas. Sin delegar. Sin recetas.

Agenda una conversación
  • 01

    Parto de sus desafíos, no de mi método

    Desarrollo las soluciones con los equipos. No impongo metodologías.

  • 02

    Acceso directo a mi criterio

    El núcleo del acompañamiento lo lidero yo. Cuando el proceso requiere capacidades complementarias, activo una red de consultores experimentados en diversas industrias.

  • 03

    Asesoro ejecutando

    No entrego un diagnóstico y me retiro: trabajo junto a los líderes en la implementación, hasta que las conversaciones se convierten en resultados.

  • 04

    Resultados que permanecen

    Trabajo sobre el autoconocimiento de líderes y equipos, para que la capacidad de transformarse quede instalada.

Retrato de Soraya Manotas con blazer azul oscuro

Quién está detrás

Soraya Manotas

Consultora estratégica en transformación humana y organizacional

Más de veinte años liderando gestión humana, cultura y transformación en el mundo corporativo. Desde 2013 acompaño a presidentes, equipos directivos y organizaciones en liderazgo, cambio, headhunting y outplacement ejecutivo.

  • Psicóloga Máster
  • Coach Ontológica Senior, Newfield Consulting
  • Formación en Neuropsicología, Centro Katherine Benziger
  • Estratega en gestión humana (HR)
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Testimonios

Lo que dicen quienes he acompañado

Es una metodología poderosa para el alineamiento de equipos; interesante ver cómo este proceso de autoconocimiento facilitó el trabajo estratégico. Me gustó el fortalecimiento gerencial que me brindó.

Alto directivo participante en Fortalecimiento de Equipos de Alto Rendimiento, Atrápalo

En realidad siempre logran superar mis expectativas; me encanta el tipo de perfiles que logramos con ustedes. Definitivamente, el servicio ofrecido directamente por un consultor senior marca una sustancial diferencia.

Alto directivo responsable de la búsqueda de directivos, Clariant

Siguiente paso

Empecemos con una conversación.

Cuénteme qué está ocurriendo: una primera conversación que nos permita clarificar el reto y cómo podría guiarlo para el logro de resultados.

Agenda una conversación